برنامج تدريب إدارة سلسلة الإمداد

.1مقدمة في إدارة سلسلة الإمداد

• نظرة عامة على مبادئ إدارة سلسلة الإمداد والوظائف الرئيسية.
• دور سلسلة الإمداد في العمليات التجارية والميزة التنافسية.

.2الشراء والمصادر

• فهم استراتيجيات الشراء واختيار الموردين.
• إدارة علاقات الموردين وتقنيات التفاوض.
• أفضل الممارسات لإدارة مخاطر الشراء والمصادر.

.3اللوجستيات والتوزيع

• عملية اللوجستيات: النقل، والتخزين، وإدارة المخزون.
• تحسين عمليات اللوجستيات لتقليل التكاليف وتحقيق الكفاءة.
• استراتيجيات التوزيع لتلبية احتياجات العملاء وتقليل أوقات التسليم.

.4توقعات الطلب وإدارة المخزون

• تقنيات لتوقع الطلب ومواءمة مستويات المخزون مع الطلب.
• استراتيجيات إدارة المخزون: في الوقت المناسب (JIT)، والكمية الاقتصادية للطلب (EOQ)، والمخزون الاحتياطي.
• إدارة حالات نقص المخزون، والمخزون الزائد، وتحديات الوفاء بالطلبات.

.5تحسين سلسلة الإمداد والتكنولوجيا

• استخدام التكنولوجيا، بما في ذلك برامج إدارة سلسلة الإمداد وتحليل البيانات، لتحسين العمليات.
• الأتمتة والذكاء الاصطناعي في إدارة سلسلة الإمداد.

.6إدارة المخاطر في سلاسل الإمداد

• تحديد وتقييم المخاطر في سلسلة الإمداد، بما في ذلك الاضطرابات، والتأخيرات، والعوامل الجيوسياسية.
• تطوير خطط الطوارئ واستراتيجيات للتخفيف من المخاطر.