برنامج تدريب إدارة التغيير: قيادة التغيير التنظيمي

فهم إدارة التغيير:

• النظريات والنماذج الخاصة بالتغيير، بما في ذلك عملية 8 خطوات لكوتر ونموذج لوين للتغيير.
• تحديد محركات التغيير في سياقات المنظمات.
• دور القيادة في المبادرات الناجحة للتغيير.

التخطيط للتغيير:

• إجراء تقييمات جاهزية التغيير.
• تحديد الأهداف بوضوح وإنشاء خطط تنفيذية للتغيير.
• تخصيص الموارد وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

إدارة المقاومة ودمج أصحاب المصلحة:

• تحديد ومعالجة مصادر المقاومة.
• بناء الثقة ودمج أصحاب المصلحة الرئيسيين في عملية التغيير.
• استراتيجيات التواصل لتوحيد الفرق مع أهداف المنظمة.

القيادة أثناء التغيير:

• تطوير رؤية للتغيير وإلهام الفرق لتبنيها.
• إدارة العواطف وتعزيز المرونة بين الموظفين.
• تمكين الفرق من تحمل المسؤولية عن مبادرات التغيير.

استدامة التغيير والتحسين المستمر:

• مراقبة التقدم وقياس تأثير مبادرات التغيير.
• تعزيز التغيير من خلال التدريب والمكافآت والتقدير.
• إنشاء ثقافة التحسين المستمر والابتكار.