نظرة عامة
برنامج التدريب على “أساسيات القيادة (المستوى الثاني)” مصمم لتعزيز المهارات القيادية الأساسية التي تم اكتسابها في المستوى الأول. يركز هذا البرنامج المتقدم على تعميق فهم المشاركين لاستراتيجيات القيادة الفعالة، تعزيز قدراتهم على اتخاذ القرارات، وتطوير المهارات الرئيسية لقيادة الفرق والمنظمات في بيئات ديناميكية. سيتناول المشاركون نظريات القيادة المتقدمة، استراتيجيات الاتصال، وتقنيات بناء الفرق عالية الأداء. هذا البرنامج مثالي للمديرين المتوسطين، قادة الفرق، والقادة الصاعدين الذين يتطلعون إلى تعزيز قدراتهم القيادية ودفع نجاح المنظمة.
الأهداف والنتائج
الأهداف:
- تعميق فهم المشاركين للمبادئ والممارسات المتقدمة في القيادة.
- تطوير مهارات اتخاذ القرار، حل المشكلات، والتفكير الاستراتيجي لدى المشاركين.
- تعزيز قدرة المشاركين على قيادة فرق متنوعة وإدارة التغيير داخل المنظمة.
- تحسين مهارات التواصل، التأثير، والذكاء العاطفي في السياقات القيادية.
- تزويد المشاركين بالأدوات اللازمة لتعزيز الابتكار، التعاون، وتمكين الفريق.
النتائج:
- تحسين القدرات القيادية، بما في ذلك اتخاذ القرارات الاستراتيجية، حل المشكلات، والتواصل الفعال.
- زيادة الثقة في قيادة الفرق خلال التغيير وتحقيق نتائج المنظمة.
- تحسين الذكاء العاطفي والقدرة على إدارة الفرق المتنوعة بتعاطف واحترام.
- فهم شامل لكيفية تحفيز الآخرين وإلهامهم وتمكينهم لتحقيق الأهداف المشتركة.
- القدرة على التعامل مع التحديات المعقدة وخلق ثقافة التحسين المستمر والابتكار.
هيكل البرنامج
نظريات ونماذج القيادة المتقدمة
- استكشاف نماذج القيادة المتقدمة، بما في ذلك القيادة التحويلية، والقيادة الخدمية، والقيادة السياقية.
- فهم تطبيق هذه النماذج في سياقات منظمات مختلفة.
- تطوير القدرة على تكييف أساليب القيادة لتلبية التحديات المختلفة وديناميكيات الفرق.
اتخاذ القرارات الاستراتيجية وحل المشكلات
- بناء أطر عمل اتخاذ القرار واستراتيجيات للتعامل مع المشكلات المعقدة.
- تحليل دراسات الحالة لتعلم كيفية اتخاذ القادة الفعالين قرارات ذات تأثير كبير تحت الضغط.
- تقنيات لتحسين التفكير النقدي ومهارات حل المشكلات في الأدوار القيادية.
بناء وقيادة الفرق عالية الأداء
- استراتيجيات لتطوير وتحفيز الفرق عالية الأداء.
- فهم ديناميكيات الفريق، وحل النزاعات، وتعزيز التعاون.
- أفضل الممارسات لإنشاء ثقافة فريق إيجابية وتعزيز فعالية الفريق.
الذكاء العاطفي والتواصل في القيادة
- استكشاف دور الذكاء العاطفي في القيادة وإدارة الفريق.
- تطوير مهارات التواصل الفعّال للإلهام، التأثير، وحل النزاعات.
- تقنيات لبناء الثقة، والروابط، والعلاقات القوية داخل الفرق.
قيادة التغيير والابتكار
- التنقل في التغيير التنظيمي وقيادة الفرق خلال التحولات.
- تعزيز ثقافة الابتكار والتحسين المستمر.
- إدارة مقاومة التغيير والتغلب على العقبات أمام التحول.
مزايا التدريب
- مهارات القيادة المتقدمة: سيحصل المشاركون على رؤى أعمق حول استراتيجيات القيادة وتقنيات إدارة الفرق ودفع النجاح التنظيمي.
- أدوات وإطارات عمل عملية: يقدم البرنامج إطارات عمل ونماذج قابلة للتطبيق يمكن استخدامها مباشرة للتعامل مع تحديات القيادة في مكان العمل.
- تحسين الذكاء العاطفي: سيعزز المشاركون قدرتهم على التواصل مع فرقهم وتحفيزهم من خلال فهم أفضل للذكاء العاطفي.
- زيادة الثقة بالنفس: سيطور المشاركون مزيدًا من الثقة في قدراتهم القيادية، خصوصًا في المواقف عالية الضغط.
- تركيز استراتيجي: يركز البرنامج على التفكير الاستراتيجي، مما يساعد القادة على محاذاة فرقهم وقراراتهم مع أهداف المنظمة.
- في نهاية برنامج “أساسيات القيادة (المستوى الثاني)”، سيكون لدى المشاركين الأدوات والمعرفة والثقة اللازمة لقيادة الفرق بفعالية، واتخاذ قرارات استراتيجية، وإلهام النجاح التنظيمي.