برنامج التدريب على أساسيات القيادة (المستوى الأول)
Homeالإدارة والتمويل والقانونبرنامج التدريب على أساسيات القيادة (المستوى الأول)
نظرة عامة
تم تصميم برنامج التدريب على أساسيات القيادة (المستوى الأول) للأفراد الذين يسعون لتطوير مهاراتهم القيادية. يركز هذا البرنامج المبدئي على المبادئ الأساسية للقيادة، بما في ذلك التواصل الفعال، واتخاذ القرارات، والتحفيز، وإدارة الفرق. سيتعلم المشاركون المهارات الأساسية اللازمة لقيادة وإلهام الفرق، وتعزيز التعاون، وترك تأثير إيجابي في بيئتهم المهنية. هذا التدريب مثالي للمديرين الجدد، والطامحين لتولي المناصب القيادية، أو أولئك الذين يسعون لتعزيز قدراتهم القيادية.
الأهداف والنتائج
الأهداف:
- تطوير المهارات الأساسية للقيادة مثل التواصل، واتخاذ القرارات، وحل النزاعات.
- مساعدة المشاركين على فهم أسلوبهم القيادي الخاص ومجالات التطوير.
- توفير استراتيجيات لتحفيز أعضاء الفريق وإشراكهم.
- بناء الأساس لقيادة الفرق بثقة وتأثير.
النتائج:
- تحسين مهارات التواصل والعلاقات الشخصية التي تعزز بيئة العمل الإيجابية.
- تعزيز قدرات اتخاذ القرارات وحل المشكلات في سياقات القيادة.
- القدرة على تحفيز وتوجيه الفريق لتحقيق الأهداف والغايات.
- زيادة الوعي الذاتي بشأن نقاط القوة القيادية الشخصية ومجالات النمو.
هيكل البرنامج
.1مقدمة في القيادة
- تعريف القيادة وفهم دور القائد.
- استكشاف أساليب القيادة المختلفة وتأثيرها على ديناميكيات الفريق.
- أهمية القيادة الأخلاقية والقيادة بالقدوة.
.2التواصل الفعال للقادة
- الاستماع النشط وتقديم الرسائل بوضوح واختصار.
- تخصيص أسلوب التواصل وفقًا لأعضاء الفريق والمواقف المختلفة.
.3اتخاذ القرارات وحل المشكلات
- فهم عملية اتخاذ القرارات وأهميتها في القيادة.
- أطر العمل العملية لاتخاذ القرارات واستراتيجيات حل المشكلات.
- إدارة المخاطر وعدم اليقين عند اتخاذ القرارات.
.4التحفيز وإشراك الفريق
- فهم ما يحفز الأفراد وكيفية إلهام الفرق.
- تقنيات تعزيز التعاون ورفع معنويات الفريق.
- وضع أهداف وتوقعات واضحة لدفع الأداء.
.5حل النزاعات وبناء التماسك في الفريق
- تحديد المصادر الشائعة للنزاع في الفرق.
- تقنيات لحل النزاعات والحفاظ على تناغم الفريق.
- بناء الثقة والاحترام داخل الفريق.
.6القيادة الذاتية والتطوير الشخصي
- أهمية الوعي الذاتي والتعلم المستمر.
- استراتيجيات إدارة التوتر والحفاظ على توازن صحي بين العمل والحياة.
- إنشاء خطة تطوير قيادي شخصية.
مزايا التدريب
- بناء مهارات القيادة الأساسية: تطوير القدرات القيادية الأساسية مثل التواصل، واتخاذ القرارات، وإدارة الفرق.
- زيادة الوعي الذاتي: الحصول على رؤية واضحة حول أسلوب القيادة الشخصي وكيفية الاستفادة منه لتحقيق نجاح الفريق.
- تحسين أداء الفريق: تعلم كيفية تحفيز وإشراك الفريق لتحقيق الأهداف التنظيمية.
- تعزيز مهارات حل المشكلات: اكتساب أدوات عملية لاتخاذ قرارات فعالة وحل المشكلات في سياقات القيادة.
- تعزيز التعاون: بناء الثقة والتماسك داخل الفرق، مما يخلق بيئة عمل أكثر تناغمًا وإنتاجية.
- بنهاية برنامج التدريب على أساسيات القيادة (المستوى الأول)، سيكون لدى المشاركين فهم قوي لأساسيات القيادة، وسيكونون مجهزين بالمهارات العملية اللازمة لقيادة وإلهام الفرق بفعالية.
برامج الإدارة والتمويل والقانون
- برنامج التدريب على صياغة العقود والقانون
- برنامج تدريب المحاسبة والتمويل
- برنامج تدريب المبيعات والتسويق
- برنامج تدريب إدارة الميزانية المالية
- برنامج تدريب التحليل المالي ودراسة الجدوى
- برنامج تدريب إدارة الاستثمار
- برنامج التدريب على الجودة والتميز
- برنامج تدريب الحوكمة والمخاطر والامتثال
- برنامج التدريب على بناء الفريق باستخدام مؤشر نوع مايرز-بريغز (MBTI)
- برنامج التدريب على أساسيات القيادة (المستوى الأول)
- برنامج تدريب النمذجة المالية (هيكل التعرفة) – أدوات إكسل المتقدمة
- برنامج تدريب أساسيات القيادة (المستوى الثاني)
- برنامج تدريب إدارة التغيير: قيادة التغيير التنظيمي
- برنامج تدريب إدارة التغيير: قيادة التغيير التنظيمي
- برنامج التدريب على الأسواق التنظيمية للمرافق
- برنامج التدريب على الإرشاد
- برنامج التفاوض وإدارة النزاعات
- برنامج القيادة للمديرين (معتمد من ILM)