نظرة عامة
يُزود برنامج تدريب “إدارة التغيير: قيادة التغيير التنظيمي” المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة وإدارة التغيير التنظيمي بفعالية. يركز البرنامج على استراتيجيات تحقيق الانتقالات الناجحة، وتقليل المقاومة، وتعزيز ثقافة التكيف. يُعد هذا البرنامج مثاليًا للقادة والمديرين والمحترفين الذين يشرفون على مبادرات التغيير، حيث يجهز المشاركين لإرشاد منظماتهم خلال التحولات مع الحفاظ على الأداء والمشاركة.
الأهداف والنتائج
الأهداف:
- تقديم فهم عميق لمبادئ إدارة التغيير.
- تطوير استراتيجيات لتخطيط وتنفيذ مبادرات التغيير بفعالية.
- تعليم طرق لإدارة المقاومة وإشراك أصحاب المصلحة أثناء التغيير.
- بناء مهارات القيادة لإرشاد الفرق خلال التحولات والأوقات غير المؤكدة.
- تعزيز تبني نهج استباقي ومرن تجاه التغيير.
النتائج:
- زيادة القدرة على قيادة التغيير التنظيمي بثقة وفعالية.
- تقليل المقاومة للتغيير وتحسين إشراك أصحاب المصلحة.
- اتقان الأدوات والتقنيات لتقييم وتخطيط وتنفيذ مبادرات التغيير.
- تحسين استراتيجيات التواصل للحفاظ على الوضوح والتركيز خلال الانتقالات.
- تعزيز ثقافة التكيف والمرونة داخل المنظمة.
هيكل البرنامج
فهم إدارة التغيير
- نظريات ونماذج التغيير، بما في ذلك عملية كوتر المكونة من 8 خطوات ونموذج لوين للتغيير.
- تحديد محركات التغيير في السياقات التنظيمية.
التخطيط للتغيير
- إجراء تقييمات جاهزية التغيير.
- تحديد الأهداف بوضوح وإنشاء خطط عمل للتغيير.
- تخصيص الموارد وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
إدارة المقاومة وإشراك أصحاب المصلحة
- تحديد ومعالجة مصادر المقاومة.
- بناء الثقة وإشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين في عملية التغيير.
- استراتيجيات التواصل لمواءمة الفرق مع أهداف المنظمة.
القيادة خلال التغيير
- إدارة المشاعر وتعزيز المرونة بين الموظفين.
- تمكين الفرق من تحمل مسؤولية المبادرات التغييرية.
استدامة التغيير والتحسين المستمر
- مراقبة التقدم وقياس تأثير مبادرات التغيير.
- تعزيز التغيير من خلال التدريب والمكافآت والتقدير
- إنشاء ثقافة التحسين المستمر والابتكار
مزايا التدريب
- قيادة التغيير الفعالة: سيكتسب المشاركون الثقة في قدرتهم على قيادة مبادرات التغيير الناجحة.
- أدوات وتقنيات عملية: يوفر البرنامج أدوات وإطارات عمل قابلة للتطبيق للتعامل مع تعقيدات التغيير.
- تحسين إشراك أصحاب المصلحة: سيتعلم المشاركون طرقًا لبناء الثقة والحصول على دعم أصحاب المصلحة الرئيسيين.
- تحسين مهارات التواصل: ستقلل استراتيجيات التواصل الواضحة والفعالة من المقاومة وتزيد من توافق الفريق.
- أثر طويل المدى: يركز البرنامج على استدامة التغيير وتعزيز ثقافة التنظيم القابلة للتكيف.
- بنهاية برنامج تدريب “إدارة التغيير: قيادة التغيير التنظيمي”، سيكون المشاركون مجهزين بالقدرة على قيادة الانتقالات الناجحة، وتقليل المقاومة، وضمان النمو المستدام للمنظمات