نظرة عامة
يهدف برنامج التدريب على بناء الفريق باستخدام مؤشر نوع مايرز-بريغز (MBTI) إلى مساعدة الأفراد والفرق في تحسين التعاون والتواصل والإنتاجية من خلال فهم اختلافات الشخصية. سيقدم هذا البرنامج للمشاركين إطار عمل MBTI، وهو أداة شهيرة لتحديد أنواع الشخصيات، وكيفية تأثير هذه الأنواع على ديناميكيات الفريق. من خلال فهم سمات الشخصية المتنوعة داخل الفريق، سيتعلم المشاركون كيفية الاستفادة من نقاط قوتهم، إدارة الصراعات، والعمل بشكل أكثر فاعلية معًا.
الأهداف والنتائج
الأهداف:
- تقديم إطار MBTI وأهميته في بناء الفريق.
- مساعدة المشاركين في تحديد أنواع شخصياتهم وفهم أنواع شخصيات زملائهم.
- تعزيز مهارات التواصل والتعاون داخل الفرق من خلال فهم اختلافات الشخصية.
- تحسين استراتيجيات حل الصراعات واتخاذ القرارات بناءً على سمات شخصية أعضاء الفريق.
- بناء فرق أكثر تماسكًا وعالية الأداء من خلال استراتيجيات تطوير مخصصة.
النتائج:
- فهم أعمق لأنواع الشخصيات المختلفة وتأثيرها على العمل الجماعي.
- تحسين التواصل بين الأفراد، مما يقلل من سوء الفهم ويزيد من التعاون.
- تعزيز التناغم داخل الفريق، حيث يعمل المشاركون بشكل أفضل معًا من خلال تقدير وجهات النظر المتنوعة.
- زيادة مهارات إدارة الصراعات، حيث يتمكن المشاركون من معالجة القضايا وحلها بشكل بناء.
- ديناميكيات الفريق الأكثر كفاءة وتناغمًا، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والمعنويات.
هيكل البرنامج
- مقدمة في MBTI وأنواع الشخصيات:
- فهم الأبعاد الأربعة الأساسية: الانبساط مقابل الانطواء، الاستشعار مقابل الحدس، التفكير مقابل الشعور، الحكم مقابل الإدراك.
- كيف تؤثر أنواع الشخصيات على أساليب العمل، والتواصل، واتخاذ القرارات.
- تحديد نوع شخصيتك:
- سيكمل المشاركون اختبار MBTI لتحديد نوع شخصياتهم.
- مناقشة عميقة لأنواع الشخصيات المختلفة وسماتها.
- التفكير في كيفية تأثير السمات الشخصية على ديناميكيات الفريق والتفاعلات.
- فهم ديناميكيات الفريق وأنواع الشخصيات:
- كيف تكمل أنواع الشخصيات المختلفة بعضها البعض وتحد من بعضها الآخر في بيئة الفريق.
- استراتيجيات لتعزيز التعاون والاستفادة من نقاط القوة المتنوعة داخل الفريق.
- تحديد الصراعات المحتملة وكيفية التخفيف من النزاعات.
- استراتيجيات التواصل الفعّال:
- تعديل أساليب التواصل بناءً على أنواع الشخصيات.
- الاستماع النشط وتكييف طرق التواصل لضمان الفهم الأفضل والتعاون.
- حل الصراعات وحل المشكلات:
- فهم المصادر المشتركة للصراعات بناءً على اختلافات الشخصية.
- استراتيجيات لحل الصراعات بطريقة بناءة وإيجابية.
- بناء فريق عالي الأداء:
- خلق ثقافة فريق قائمة على الاحترام المتبادل وفهم الشخصيات المتنوعة.
- تحديد نقاط قوة الفريق والمجالات التي تحتاج إلى تحسين باستخدام إطار MBTI.
- التطبيق العملي وخطة العمل:
- تطوير خطة عمل لتحسين التعاون وأداء الفريق.
- استراتيجيات التعلم المستمر والتطوير لبناء الفريق بعد انتهاء الدورة.
مزايا التدريب
التعاون المعزز: تعلم كيفية العمل بشكل أكثر فعالية مع شخصيات متنوعة، مما يؤدي إلى تفاعلات أكثر سلاسة وعمل جماعي أقوى.
التواصل المحسن: من خلال فهم أنواع الشخصية، يمكن للمشاركين التواصل بشكل أكثر وضوحًا وفعالية، مما يقلل من سوء الفهم.
حل النزاعات بشكل أفضل: توفر الدورة أدوات لتحديد النزاعات وحلها بطريقة بناءة.
زيادة الإنتاجية: يمكن للفرق الاستفادة من نقاط قوتها الفريدة، وتحسين الأداء العام والنتائج.
النمو الشخصي: يكتسب المشاركون وعيًا ذاتيًا أعمق وتعاطفًا مع الآخرين، مما يساهم في تنميتهم الشخصية والمهنية.* بحلول نهاية برنامج تدريب MBTI (بناء الفريق)، سيكون لدى المشاركين فهم أعمق لأنفسهم وزملائهم، مما يحسن العمل الجماعي والتواصل والأداء العام.