برنامج تدريب إدارة العمليات
Homeالإدارة والتمويل والقانونبرنامج تدريب إدارة العمليات
نظرة عامة
تم تصميم برنامج تدريب إدارة العمليات لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وتحسين العمليات التجارية بشكل فعال. يركز الدورة على مبادئ وممارسات إدارة العمليات، بما في ذلك تخطيط الإنتاج، إدارة المخزون، مراقبة الجودة، وإدارة سلسلة الإمداد. يعد هذا البرنامج مثالياً للمحترفين الذين يسعون لتعزيز قدرتهم على تحقيق التميز التشغيلي، وتحسين الكفاءة، وتحقيق الأهداف التنظيمية.
الأهداف والنتائج
الأهداف:
- تعريف المشاركين بالمفاهيم والمبادئ الأساسية لإدارة العمليات.
- تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات العملية لإدارة الإنتاج واللوجستيات وسلاسل الإمداد.
- التأكيد على أهمية إدارة الجودة والتحسين المستمر في العمليات.
- تزويد المشاركين باستراتيجيات حل المشكلات لتحسين العمليات التجارية.
النتائج:
- سيكتسب المشاركون فهماً عميقاً للأدوار والمسؤوليات الخاصة بمدير العمليات.
- القدرة على تحسين العمليات التجارية من خلال التخطيط الفعال والتنسيق والتنفيذ.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرار في مجالات مثل إدارة المخزون، جدولة الإنتاج، وتخصيص الموارد.
- المعرفة بمبادئ إدارة الجودة، تحسين العمليات، ومنهجيات Lean.
هيكل البرنامج
.1مقدمة في إدارة العمليات
- تعريف وأهمية إدارة العمليات.
- المفاهيم الأساسية: المدخلات، العمليات، والمخرجات.
- استراتيجية العمليات ومواءمتها مع الأهداف التجارية.
.2إنتاج العمليات والخدمات
- نظرة عامة على عمليات الإنتاج وطرقها.
- أنواع أنظمة الإنتاج: حسب الطلب، حسب المخزون، إلخ.
- إدارة عمليات الخدمة وتجربة العملاء.
.3إدارة سلسلة الإمداد
- أساسيات إدارة سلسلة الإمداد.
- التوريد، الشراء، وعلاقات الموردين.
- إدارة اللوجستيات وأنظمة المخزون.
.4إدارة الجودة والتحسين المستمر
- مقدمة في إدارة الجودة الشاملة (TQM).
- أدوات مراقبة الجودة الرئيسية: Six Sigma، Kaizen، دورة PDCA.
- استراتيجيات للتحسين المستمر وتقليل الفاقد.
.5التنبؤ وتخطيط الطاقة الإنتاجية
- طرق التنبؤ بالطلب.
- تخطيط الطاقة الإنتاجية وتوازن العرض والطلب.
- تحسين الموارد وإدارة الاختناقات.
مزايا التدريب
- معرفة شاملة: اكتساب فهم كامل لإدارة العمليات، يغطي الإنتاج، الجودة، سلاسل الإمداد، وعمليات الخدمات.
- أدوات وتقنيات عملية: تعلم أساليب عملية لتحسين الكفاءة التشغيلية، وتقليل الفاقد، وتعزيز الجودة.
- زيادة الكفاءة التشغيلية: تعلم كيفية تبسيط العمليات، إدارة الموارد بشكل فعال، وتحقيق الأداء الأمثل.
- مهارات ذات صلة بالصناعة: تعزيز قدرتك على قيادة فرق العمليات، إدارة المشاريع، واتخاذ قرارات استراتيجية تدفع النجاح التجاري.
- التحسين المستمر: تطوير عقلية تركز على التحسين المستمر والتفوق التشغيلي.
برامج الإدارة والتمويل والقانون
- برنامج التدريب على صياغة العقود والقانون
- برنامج تدريب المحاسبة والتمويل
- برنامج تدريب المبيعات والتسويق
- برنامج تدريب إدارة الميزانية المالية
- برنامج تدريب التحليل المالي ودراسة الجدوى
- برنامج تدريب إدارة الاستثمار
- برنامج التدريب على الجودة والتميز
- برنامج تدريب الحوكمة والمخاطر والامتثال
- برنامج التدريب على بناء الفريق باستخدام مؤشر نوع مايرز-بريغز (MBTI)
- برنامج التدريب على أساسيات القيادة (المستوى الأول)
- برنامج تدريب النمذجة المالية (هيكل التعرفة) – أدوات إكسل المتقدمة
- برنامج تدريب أساسيات القيادة (المستوى الثاني)
- برنامج تدريب إدارة التغيير: قيادة التغيير التنظيمي
- برنامج تدريب إدارة التغيير: قيادة التغيير التنظيمي
- برنامج التدريب على الأسواق التنظيمية للمرافق
- برنامج التدريب على الإرشاد
- برنامج التفاوض وإدارة النزاعات
- برنامج القيادة للمديرين (معتمد من ILM)