برنامج تدريب إدارة المخاطر

.1مقدمة في إدارة المخاطر

.1نظرة عامة على إدارة المخاطر وأهميتها في الأعمال.

.2أنواع المخاطر: المخاطر التشغيلية، المالية، الاستراتيجية، السمعة، والامتثال.

.3دور إدارة المخاطر في اتخاذ القرارات ونجاح المنظمة.

.2تحديد المخاطر

.1تقنيات تحديد المخاطر داخل المنظمة.

.2العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على العمليات التجارية.

.3استخدام تقييمات المخاطر، التدقيقات، وتحليل السيناريوهات.

.3تقييم المخاطر وتقييمها

.1الأساليب النوعية والكمية لتقييم المخاطر.

.2تحليل احتمالية المخاطر وتأثيرها.

.3أدوات لتقييم شدة واحتمالية المخاطر.

.4تقنيات تحديد الأولويات للمخاطر (مثل مصفوفات المخاطر).

.4التقليل من المخاطر والتحكم فيها

.1استراتيجيات لتقليل وتحكم في المخاطر.

.2استراتيجيات تجنب المخاطر، تقليلها، مشاركتها، وقبولها.

.3إدارة الأزمات والتخطيط لاستمرارية الأعمال.

.4تطوير خطط للتقليل من المخاطر واستراتيجيات الطوارئ.

.5مراقبة المخاطر والتقارير

.1تقنيات المراقبة المستمرة للمخاطر وتتبعها.

.2مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) وأدوات المراقبة.

.3بروتوكولات التقارير عن المخاطر والتواصل الفعال.

.4دمج إدارة المخاطر في الحوكمة المؤسسية.

.6أطر ومعايير إدارة المخاطر

.1مقدمة للمعايير والأطر العالمية (مثل ISO 31000، COSO).

.2الاعتبارات القانونية والأخلاقية في إدارة المخاطر.