نظرة عامة
تم تصميم برنامج تدريب إدارة وتحديد المواهب لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحديد وتطوير والاحتفاظ بأفضل المواهب داخل المنظمة. يغطي البرنامج الجوانب الرئيسية لإدارة المواهب، بما في ذلك استراتيجيات التوظيف، وتطوير الموظفين، وإدارة الأداء، وتخطيط الخلافة
الأهداف والنتائج
الأهداف:
- فهم المبادئ الأساسية واستراتيجيات إدارة المواهب.
- تعلم كيفية اكتشاف وتقييم وجذب المواهب عالية الإمكانيات باستخدام تقنيات مختلفة.
- استكشاف استراتيجيات تطوير الموظفين والاحتفاظ بهم التي تتماشى مع أهداف المنظمة.
- الحصول على رؤى حول إدارة الأداء، وتطوير القيادة، وتخطيط الخلافة.
النتائج:
- الكفاءة في تحديد ورعاية أفضل المواهب لتحقيق أهداف المنظمة.
- القدرة على إنشاء وتنفيذ استراتيجيات إدارة المواهب لجذب وتطوير والاحتفاظ بالموظفين.
- معرفة أفضل الممارسات لاكتشاف المرشحين ذوي الإمكانيات العالية وإعدادهم للقيادة المستقبلية.
- المهارات في محاذاة ممارسات إدارة المواهب مع استراتيجية الأعمال للنمو طويل الأجل للمنظمة.
هيكل البرنامج
مقدمة في إدارة المواهب:
- نظرة عامة على إدارة المواهب وأهميتها في نجاح المنظمة.
- المكونات الأساسية: التوظيف، والتطوير، وإدارة الأداء، والاحتفاظ.
- محاذاة إدارة المواهب مع أهداف واستراتيجيات الأعمال.
تقنيات تحديد المواهب:
- أساليب تحديد المرشحين ذوي الإمكانيات العالية (داخل المنظمة وخارجها).
- استخدام أدوات التقييم والمقابلات لاكتشاف المواهب في وقت مبكر.
تطوير الموظفين والتدريب:
- تصميم برامج تطوير فعالة لتحسين مهارات الموظفين.
- خطط تطوير الحياة المهنية، والإرشاد، والتوجيه.
- بناء أنابيب القيادة وإعداد الموظفين للأدوار المستقبلية.
إدارة الأداء والتقييم:
- أفضل الممارسات لتحديد أهداف الأداء وقياس أداء الموظفين.
- استخدام التغذية الراجعة والتوجيه لتحسين الأداء والمشاركة.
- تقنيات لإجراء تقييمات أداء عادلة وبناءة.
تخطيط الخلافة وتطوير القيادة:
- إنشاء خطة لخلافة لضمان استمرارية القيادة والأدوار الرئيسية.
- تحديد المواهب ذات الإمكانيات العالية للمناصب القيادية المستقبلية.
مزايا التدريب
- معرفة شاملة: الحصول على فهم عميق لكل من عمليات إدارة وتحديد المواهب.
- تقنيات عملية: تعلم استراتيجيات وأدوات قابلة للتطبيق لتحديد وتطوير المواهب بفعالية.
- محاذاة استراتيجية: فهم كيفية محاذاة إدارة المواهب مع أهداف المنظمة لتعزيز النمو.
- تحسين الاحتفاظ والتطوير: تعلم تنفيذ ممارسات تحسن رضا الموظفين، والاحتفاظ بهم، ونجاحهم على المدى الطويل.
- يمكّن هذا البرنامج المشاركين من بناء خط مواهب قوي، وتعزيز أداء المنظمة، وضمان تطوير واحتفاظ الموظفين ذوي الإمكانيات العالية من أجل النجاح المستقبلي للمنظمة